人才理念

　　如果一家公司没有优秀的人才，它一定不是一家优秀的公司；如果一家公司的员工没有执行力，它一定是一家低效率的公司；如果一家公司的员工对自己的未来没有清晰的发展规划，它一定是一家缺乏战略的公司。
　　没有港基每一位员工个人的成长，何来港基的飞速发展？个人成长造就公司成长。
　　注重个人成长，个人成长至高无上，这是港基成长的前提。
　　优秀的人才是免费的，他们为企业创造了最大的财富。在一个企业里，往往20%的优秀人才创造了80%的价值。我们领导的重要使命就是发现这20%的优秀人才，重用他们，给他们足够的回报，给他们更好的机会和条件。一个优秀的人才，你给他10万，他可以给你创造100万；一个庸才，你给他10万，他可能给你带来20万的损失。
　　优秀的人才是免费的，平庸的员工是昂贵的！
　　人才是企业的第一资源，是企业发展的源动力。“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就会向哪里汇聚”，公司通过完善的培训机制、优厚的福利待遇、丰裕的工作内容、“竞争上岗优化组合、末位淘汰”的用人制度，尊重人，理解人，力争为优秀的人才创造一个和谐的、富有激情的环境。
　　我们强调的以人为本，一方面是为客户提供满意的产品，另一方面就是为了员工的成长。其中，员工的成长是最根本性的。我们认为，在促进员工成长方面花的时间、精力和心血，所得到的回报将是最大的，甚至比买地、盖房子所得的回报还要大。因为培养员工成长，是一件事半功倍的、可持续发展的“公益工程”。所以有必要强调，公司存在的理由、原因和目的，其重要的、主体的部分，就是“为了员工的成长”。
　　培养优秀的员工，是企业运作的首要目标
　　优秀的企业以精致的产品作为对社会应有的贡献，而精致的产品又只能由认真工作的优秀员工才能够生产出来。所以培养人才和造就优秀的员工是企业内部运作的首要目标。
　　优秀的员工并不能从天上掉下来，他们的成长必须要依托良好的社会环境，良好的企业氛围。更重要的是，在企业中工作的每一位员工都能够清清楚楚地明白：把自己锻炼得十分优秀，不仅仅是对社会有益，可以使企业常盛不衰，对个人而言，也是对自己一种智力的开发和人生的尊重，自己是最终的得益者。
　　把自己锻炼得优秀，在心、智这两方面对自己进行开拓、学习、反省和总结是十分有效的。每个在企业工作的员工，都应该将对自己心智的端正和拓展作为永恒的工作和追求。明白这一点，终将受益。